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  2017年1月11日上午，工廠綜合管理責(zé)任書考核小組組長(zhǎng)彭長(zhǎng)華組織召開2016年綜合管理責(zé)任書考核工作會(huì)，對(duì)2016年綜合管理責(zé)任書考核工作進(jìn)行有關(guān)安排和要求，并強(qiáng)調(diào)工廠制定并與各分廠簽訂2016年綜合管理責(zé)任書是工廠推進(jìn)管理提升、落實(shí)管理主體責(zé)任的重要舉措。
  首先，會(huì)議對(duì)照責(zé)任書的否決條款，確認(rèn)了2016年各責(zé)任書單位沒有否決內(nèi)容，并根據(jù)產(chǎn)能完成情況確定了各責(zé)任書單位的考核兌現(xiàn)基數(shù)；隨后考核小組通報(bào)了各責(zé)任書單位現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考核情況、安全指標(biāo)考核情況、質(zhì)量指標(biāo)考核情況及其在在的問題；最后會(huì)議結(jié)合實(shí)際對(duì)各項(xiàng)考核中存在的問題進(jìn)行一一研究和分析，并安排了有關(guān)的考核和結(jié)算工作。
  工廠2016年綜合管理責(zé)任書緊扣“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略主線，明確各分廠2016年的管理目標(biāo)、要求和責(zé)任，重構(gòu)“安全、質(zhì)量、成本”管控措施和現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考核機(jī)制，一年來綜合管理責(zé)任書的各責(zé)任主體認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，助推了工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展