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  2014年12月31日下午，開遠(yuǎn)分廠組織召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與員工座談會(huì)，學(xué)習(xí)溫廠長(zhǎng)在工廠第十七屆（公司第三屆）第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的講話精神，并就工廠的今后發(fā)展和存在的實(shí)際問題展開討論。
  首先開遠(yuǎn)分廠總支李紹榮書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了廠工字（2014）20《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)溫云峰廠長(zhǎng)在工廠第十七屆（公司第三屆）第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的講話精神的通知》，溫廠長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，規(guī)劃著大安化的發(fā)展戰(zhàn)略，描繪著安化人的美好前景--全廠新一輪技改、做精民爆、多元發(fā)展……極大地鼓舞了與會(huì)人員。李書記強(qiáng)調(diào)我們對(duì)安化更加美好的明天要充滿信心，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與描繪藍(lán)圖相比，難度更大、風(fēng)險(xiǎn)更多，這個(gè)過程，歸根到底要靠全廠干部職工的勞動(dòng)、創(chuàng)造和奉獻(xiàn)，眾志成城，共筑我們的大安化。
  開遠(yuǎn)分廠廠長(zhǎng)李定華同志對(duì)整個(gè)大安化的發(fā)展規(guī)劃作了進(jìn)一步的詳細(xì)講解，對(duì)開遠(yuǎn)分廠2014年的主要工作進(jìn)行了回顧，并重點(diǎn)分析了開遠(yuǎn)分廠銷售格局的全新變化。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要主動(dòng)謀劃、搶先布局，制定清晰的銷售策略、實(shí)施有力的銷售措施，著重強(qiáng)化銷售工作。李廠長(zhǎng)要求全體干部職工要立足崗位，穩(wěn)定心態(tài)，提出了問題就要找到解決問題的方法，要以感恩之心去面對(duì)，要有存在感，為工廠貢獻(xiàn)力量、創(chuàng)造價(jià)值，并就元旦期間安全生產(chǎn)提出具體要求。
  會(huì)上，母其現(xiàn)副廠長(zhǎng)對(duì)開遠(yuǎn)分廠“生產(chǎn)線原址技改”和“倉(cāng)庫(kù)遷建”兩項(xiàng)重大技改項(xiàng)目開展情況作了詳細(xì)的介紹。
  隨后干群互動(dòng)交流過程中，員工就工廠發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提出多項(xiàng)合理化建議，有的職工還就個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展提出疑問，有的對(duì)工資收入、職工就餐、青工宿舍、工會(huì)活動(dòng)等等實(shí)際民生問題進(jìn)行質(zhì)疑，針對(duì)這些建議和意見，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子四位成員現(xiàn)場(chǎng)一一予以解答，責(zé)成相關(guān)單位具體落實(shí)，并對(duì)員工的建言獻(xiàn)策表示了衷心的感謝，會(huì)議的氣氛正如室外的暖陽(yáng)，使人溫暖、給人力量。
  就交流會(huì)上關(guān)注的問題，2015年1月2日，職工食堂改造正式啟動(dòng)，隨后將啟動(dòng)青工宿舍水、電、衛(wèi)生間改造。工廠在向前發(fā)展，工廠的發(fā)展離不開廣大職工的辛勤奉獻(xiàn)，工廠在前進(jìn)的過程中，沒有忘記“以人為本”的這個(gè)根基，最大限度地將工廠發(fā)展的成果惠及廣大職工，身為安化大家庭的中的一員，我們要常懷感恩之心，感恩這個(gè)平臺(tái)，在工作中奉獻(xiàn)自己的力量，干部、職工攜手共畫安化的美好藍(lán)圖。