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     8月18日，由昆明金沙人化工有限責(zé)任公司副總經(jīng)理鐘紅波帶隊(duì)組成民爆集團(tuán)公司第十四檢查組一行6人，到安化五八一公司開展安全生產(chǎn)循環(huán)檢查，安化五八一公司副總經(jīng)理?xiàng)詈Ｙe，副總經(jīng)理葉建，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。

     檢查組主要聚焦公司安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作推進(jìn)的情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場、總庫區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)域，對照列出的要點(diǎn)檢查項(xiàng)目，按圖索驥，逐項(xiàng)審查臺賬、資料、查看系統(tǒng)運(yùn)行管理和現(xiàn)場、詢問崗位職工，進(jìn)行全面檢查，并在反饋會(huì)上對發(fā)現(xiàn)的問題隱患提出了整改意見。

     楊海賓表示，采取異地循環(huán)檢查的方式，有效地避免了本單位檢查人員先入為主的思想，有利于提高檢查成效，安化五八一公司對檢查組提出的問題將照單全收并梳理口頭意見和書面意見，舉一反三對照意見開展自檢自查避免檢查漏項(xiàng)，逐步完善和提升安全管理水平。

     針對此次檢查出的隱患，葉建要求，一是要對整改過程進(jìn)行監(jiān)督，制定相應(yīng)措施，落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)間；二是要保證設(shè)備穩(wěn)定可靠，真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，形成閉環(huán)管理；三是要將安全壓力傳導(dǎo)到每個(gè)職工，層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，全面筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。